{"id":323,"date":"2018-07-04T16:20:45","date_gmt":"2018-07-04T13:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/sandbox.procio.fi\/?page_id=323"},"modified":"2018-07-04T16:20:45","modified_gmt":"2018-07-04T13:20:45","slug":"hyotyjenjohtaminen-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/procio.fi\/en\/hyotyjenjohtaminen-2\/","title":{"rendered":"Hy\u00f6tyjen johtaminen konkreettisesti"},"content":{"rendered":"<h1>Hy\u00f6tyjen johtaminen<\/h1>\n<p><em>Meilt\u00e4 saat rinnallesi yritykseesi huippuammattilaiset, jotka ottavat henkil\u00f6kohtaisen vastuun sovittavasta kehitt\u00e4misty\u00f6st\u00e4 ja nostavat tarvittavat p\u00e4\u00e4t\u00f6skohdat yrityksen johdon p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4ksi.<\/em><\/p>\n<h4>Strategiaty\u00f6n fasilitointi<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<pre>Strategiaa pit\u00e4\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 mutta omin voimin emme sit\u00e4 ehdi tekem\u00e4\u00e4n, kuka auttaa?\nOlemme niin uudessa tilanteessa ett\u00e4 strategiaty\u00f6h\u00f6n tarvitaan uutta n\u00e4k\u00f6kulmaa, mist\u00e4 apua?<\/pre>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Strategiaty\u00f6t\u00e4 voidaan tehd\u00e4 hyvin erilaisilla malleilla. Mallin valinta riippuu mm. yrityksen koosta, tilanteesta, strategian tavoitteista. Meid\u00e4n toimintamallissamme voidaan yhdist\u00e4\u00e4 eri strategiaty\u00f6n malleja niin, ett\u00e4 ty\u00f6tapa on mahdollisimman tehokas.<\/p>\n<h4>ICT:n hy\u00f6tyl\u00e4ht\u00f6inen hallinta<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<pre>Meill\u00e4 ei ole tietohallintop\u00e4\u00e4llikk\u00f6\u00e4 tai kehitysp\u00e4\u00e4llikk\u00f6\u00e4, jonka tontille sovitut kehitysty\u00f6t kuuluisivat.\nMiten muuttuva ICT kokonaisuus pit\u00e4isi suunnitella ja hallita?<\/pre>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>ICT vaatimukset ja mahdollisuudet kehittyv\u00e4t kaiken aikaa. Aika ajoin tullaan tilanteeseen jossa jatkuvan parantamisen malli ei tuota tarvittavia muutoksia riitt\u00e4v\u00e4n nopeasti ja laadukkaasti.<\/p>\n<p>Meilt\u00e4 saat avun sek\u00e4 ICT arkkitehtuurin suunnitteluun ett\u00e4 valittujen muutosprojektien toteuttamiseen.<\/p>\n<p>Meille ICT johtamienn on ICT:n tuomien liiketoimintahy\u00f6tyjen johtamista, unohtamatta kuitenkaan liiketoiminnalle ehk\u00e4 n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 ifran osuuksia.<\/p>\n<h4>Hankkeistaminen ja hankehallinta<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<pre>Kehitysideat pit\u00e4isi priorisoida ja arvioida, miss\u00e4 aikataulussa voidaan mit\u00e4kin toteuttaa j\u00e4rkevill\u00e4 kustannuksilla?<\/pre>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Strategiaty\u00f6 ei p\u00e4\u00e4ty siihen, ett\u00e4 strategia saadaan valmiiksi, vaan ty\u00f6 jatkuu strategiassa tehtyjen valintojen toteuttamisella. Saat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6si meid\u00e4n osaamisen kehityshankkeiden hankkeistamisesta ja hankehallinnasta. Meid\u00e4n tekemisess\u00e4 korostuu lopputulos &#8211; saavutettavat hy\u00f6dyt.<\/p>\n<h4>Hankesalkun johtaminen hy\u00f6ty- ja p\u00e4\u00e4t\u00f6spistel\u00e4ht\u00f6isesti<\/h4>\n<pre>Tehd\u00e4\u00e4nk\u00f6 muutoksia projekteina vai hankkeina?\nMiten hanke- tai projektisalkkua johdetaan?<\/pre>\n<p>Hanke ei ole vain &#8220;iso projekti&#8221;, vaan hanke on omalla tavallaan toimiva kokonaisuus, joka koostuu useammasta projektista.<\/p>\n<p>Voimme olla avuksi hankeiden m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4 ja niiden jakamisessa sis\u00e4ll\u00f6n ja koon puolesta helpommin hallisttaviksi kokonaisuuksiksi &#8211; projekteiksi. Meid\u00e4n hankehallinassa korostuu oikeaat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekopisteet ja erityisesti hankkeiden tuottamien hy\u00f6tyjen arviointi.<\/p>\n<h4>Organisaation p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon kehitt\u00e4minen<\/h4>\n<pre>Miten saada koko organisaatio osallistumaan, tai ainakin tietoiseksi teht\u00e4vist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4?<\/pre>\n<p>Kyky tehd\u00e4 laadukkaita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4n nopeasti erottaan tehokkaat organisaatiot tehottomista.<\/p>\n<p>Esimerkiksi itseohjautuvien toimintamallien k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ei saa h\u00e4m\u00e4rt\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa, kuka on vastuussa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4, kenen pit\u00e4\u00e4 olla tietoinen p\u00e4\u00e4t\u00f6sten valmistelussa, kenelt\u00e4 kysyt\u00e4\u00e4n neuvoa ja kenen vastuulla on p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen toteuttaminen?<\/p>\n<p>Yhteisty\u00f6kumppanimme <a href=\"http:\/\/www.fingertip.org\">Fingertip<\/a> tuottaa ratkaisun, jolla on mahdollista tuottaa parempia ja tuottavampia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4.<\/p>\n<h4>Projektijohtaminen ja asiantuntijat projektin tueksi<\/h4>\n<ul>\n<li>\n<pre>Oma henkil\u00f6kunta on maailman paras, \nmutta meill\u00e4 ei ole kokemusta \ntarvittavan kehityshankkeen l\u00e4piviennist\u00e4.\nNyt on liian monta rautaa tulessa, kuka voi auttaa?<\/pre>\n<pre>Mit\u00e4 nykyisen j\u00e4rjestelm\u00e4n kanssa pit\u00e4isi tehd\u00e4? Uuudistaa vai korvata?<\/pre>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Projekti on perusluonteeltaan kertaluontoinen, vastaavaa ei ole toteutettu aikaisemmin ja sill\u00e4 on alku, toteutus ja loppu.<\/p>\n<p>Meilt\u00e4 saat tuen projektiisi, pienimmill\u00e4\u00e4n se on oman projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6si tuki suunnittelu, toteutus ja p\u00e4\u00e4tt\u00e4misvaiheessa. Laajimmillaan tuomme k\u00e4ytt\u00f6\u00f6si p\u00e4tev\u00e4n projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ja tarvittavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n asiantuntijoita lis\u00e4avuksi projektiisi.<\/p>\n<p>Kaksi erityisen vahvaa osaamisaluettamme ovat muutosjohtamisen- ja ICT muutosten projektit ja niiden tuloksellinen l\u00e4pivienti.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/sandbox.procio.fi\/hyotyjenjohtaminen\/\">Paluu<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hy\u00f6tyjen johtaminen Meilt\u00e4 saat rinnallesi yritykseesi huippuammattilaiset, jotka ottavat henkil\u00f6kohtaisen vastuun sovittavasta kehitt\u00e4misty\u00f6st\u00e4 ja nostavat tarvittavat p\u00e4\u00e4t\u00f6skohdat yrityksen johdon p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4ksi. Strategiaty\u00f6n fasilitointi Strategiaa pit\u00e4\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 mutta omin voimin emme sit\u00e4 ehdi tekem\u00e4\u00e4n, kuka auttaa? Olemme niin uudessa tilanteessa ett\u00e4 strategiaty\u00f6h\u00f6n tarvitaan uutta n\u00e4k\u00f6kulmaa, mist\u00e4 apua? Strategiaty\u00f6t\u00e4 voidaan tehd\u00e4 hyvin erilaisilla malleilla. Mallin valinta riippuu mm. &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/procio.fi\/en\/hyotyjenjohtaminen-2\/\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Hy\u00f6tyjen johtaminen konkreettisesti&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-323","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/323","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=323"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/323\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/procio.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=323"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}